PDRI-CL II

PROJET DE DEVELOPPEMENT RURAL INTégRé CHARI-LOGONE

Coopération Cameroun – Banque Islamique de Développement (BID).

Ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (MINEPAT)

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Les résultats

Principaux bailleurs et partenaires institutionnels

PDRI-CL II

A PROPOS DU PDRI-CL

Le Projet de Développement Rural Intégré Chari-Logone, Phase II (PDRI-CL II) est une initiative du Gouvernement camerounais, appuyée par la Banque Islamique de Développement, qui œuvre pour améliorer la sécurité alimentaire, réduire la pauvreté et renforcer la résilience des communautés rurales dans le département du Logone et Chari. Par la construction d’infrastructures, la modernisation de l’agriculture et de l’élevage, ainsi que le soutien aux acteurs locaux, le projet constitue un moteur essentiel du développement durable et inclusif dans l’Extrême-Nord du Cameroun

Infrastructures rurales
Agriculture & élevage
Supervision & conseil
Appui à la gestion

PDRI-CL II

COMPOSANTES

Infrastructures rurales
Agriculture & élevage
Supervision & conseil
Appui à la gestion
Audit & démarrage

Appui aux infrastructures rurales

Cette composante porte sur la construction et la réhabilitation de 450 km de routes rurales, le pont sur le cours d’eau TAF-TAF, le curage des points critiques du Serbewel ainsi que la mise en place d’infrastructures d’accompagnement (magasins de stockage, parcs à vaccination, forages pastoraux) et d’infrastructures sociales (écoles, centres de santé). Elle a pour objectif de désenclaver les zones de production, faciliter la circulation des biens et des personnes et améliorer l’accès des populations rurales aux services sociaux essentiels

Appui à l’agriculture et à l’élevage

Elle vise à accroître la production et la productivité agricoles, pastorales et halieutiques. Les actions incluent l’aménagement de 1 450 ha de terres agricoles, l’optimisation des périmètres irrigués existants, la mise en place de centres ruraux de développement (agribusiness centers), la distribution d’équipements agricoles, l’amélioration génétique (insémination artificielle), le renforcement de la production fourragère et piscicole ainsi que l’appui à la transformation et à la commercialisation. L’objectif est d’augmenter les rendements, diversifier les revenus (notamment pour les femmes et les jeunes) et professionnaliser les producteurs.

Services du consultant et supervision du projet

Cette composante assure la supervision technique, le suivi et le contrôle des différents chantiers grâce à des bureaux d’études et experts recrutés. Elle garantit la qualité des ouvrages réalisés, la conformité aux normes, mais aussi la prise en compte des mesures environnementales et sociales. Elle joue donc un rôle central dans la sécurisation technique du projet et dans la bonne exécution des activités planifiées.

Appui à l’Unité de Gestion du Projet (UGP)

Elle est consacrée au renforcement institutionnel et opérationnel de l’Unité de Gestion basée à Kousséri. Cela inclut la mise à disposition de ressources humaines qualifiées, d’équipements, de moyens logistiques et financiers. L’objectif est de garantir une gestion rigoureuse, transparente et efficace du projet, tout en facilitant la coordination entre les différents acteurs impliqués (MINEPAT, BID, autorités locales, etc.).

Audit, atelier de démarrage et visites de familiarisation

Cette composante regroupe les activités de contrôle et de gouvernance : organisation d’audits financiers et techniques pour assurer la transparence, ateliers de lancement pour harmoniser la compréhension du projet, et visites de terrain ou de familiarisation (y compris auprès de la BID) afin de renforcer la visibilité, la crédibilité et la coopération autour du PDRI-CL II. Elle contribue à renforcer la confiance des partenaires et à garantir la durabilité des acquis.

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